Dacotha conçoit et édite des logiciels sur mesure. On automatise ce qui vous coûte, on branche l'IA là où elle rapporte, et on vous remet un produit qui tourne — en semaines plutôt qu'en trimestres.
Longtemps, se lancer signifiait la même liturgie : un cahier des charges de quatre-vingts pages, un comité de pilotage, une équipe au complet et une facture à six chiffres — le tout avant qu'un seul utilisateur ait posé les yeux sur quoi que ce soit. Cette époque est derrière nous, et tant mieux.
Les outils ont changé de nature. Conception, écriture du code, tests, recette : l'IA absorbe aujourd'hui une part considérable du travail mécanique. Le calendrier se compte en semaines, la facture se divise, et l'écart entre « on en a parlé » et « c'est en ligne » se réduit à presque rien.
Reste la question qui compte : à quoi sert le temps ainsi libéré ? Chez nous, il retourne au métier — comprendre comment vous travaillez, ce qui bloque, ce que vos utilisateurs feront vraiment de l'outil. Là, aucune machine ne remplace la conversation.
Nous parlons de tout cela en éditeurs, pas en théoriciens : nos propres produits sont en ligne, entre les mains d'un public, avec leurs succès et leurs correctifs du vendredi soir. C'est ce métier-là — vivre avec son code en production — que nous mettons au service de vos projets.
Elles nous servent autant à construire qu'à refuser : c'est grâce à elles que nous savons dire « votre projet n'a pas besoin de nous » ou « cette brique d'IA, laissez-la de côté ».
Ce n'est jamais le logiciel le plus fourni qui gagne, c'est celui qui colle à la manière dont les gens travaillent réellement. Une solution générique impose sa logique : vos équipes contournent, bricolent des tableurs à côté, finissent par l'abandonner. Nous partons de l'inverse — vos étapes, vos règles, jusqu'aux mots que vous employez en interne — et nous taillons l'outil autour.
Une IA bien posée trie, rédige, résume, vérifie, relance : elle rend des heures à vos équipes. Mal posée, elle ajoute une étape de plus et une dépendance en prime. Nous commençons donc par chercher où elle vous fait gagner du temps ou de l'argent, et nous la mettons là — nulle part ailleurs. Si un formulaire bien pensé rend le même service, nous préférerons vous le dire.
On peut cocher toutes les lignes d'un cahier des charges et livrer un produit que personne ne lance le lundi matin. C'est la façon la plus silencieuse de perdre un budget. Nous accordons donc autant d'attention aux parcours qu'à l'architecture : des écrans qui vont droit au but, sans apprentissage, sans mode d'emploi. La réussite se mesure à l'adoption, pas à la conformité.
Chacun se décline en quatre formats d'engagement — Spark, Lean, Full, Scale — selon l'avancement de votre projet et le risque que vous voulez prendre. On choisit ensemble au premier rendez-vous.
Saisies, tris, contrôles, relances : tout ce qui se répète passe en pilote automatique. Moins d'oublis, et des journées rendues à vos équipes.
02De la première version testable jusqu'à la plateforme qui encaisse la charge, sans tout réécrire à mi-parcours.
03Le tableur partagé a rendu service, mais il a fait son temps. On le remplace par un outil qui suit vos règles au lieu de les contourner.
04iOS et Android, pensés pour l'usage réel : consultation rapide, mode dégradé, notifications utiles — et l'IA quand elle sert.
05Rapide, fidèle à votre image et visible sur les moteurs : un site qui transforme les visites en prises de contact.
06Un CRM calé sur votre cycle de vente, vos étapes et vos indicateurs. Pas une usine à gaz dont vous n'utiliserez qu'un dixième.
07Des assistants qui accomplissent une tâche précise : qualifier une demande, rédiger une réponse, résumer un dossier, relancer au bon moment.
08On cartographie vos process et on chiffre ce que l'automatisation vous ferait réellement gagner. Y compris quand la réponse est « rien ».
Trancher. Deux à trois semaines pour un prototype qui dit si l'idée tient debout, avant d'engager un budget.
Lancer. Une version réduite à l'essentiel, en ligne, confrontée à de vrais utilisateurs plutôt qu'à des hypothèses.
Installer. Tous les parcours, les connexions à vos outils, l'administration et ce qu'il faut pour tenir la charge.
Faire durer. Une feuille de route continue, la sécurité, les performances, et l'exploitation quotidienne si vous nous la confiez.
La meilleure preuve qu'une méthode fonctionne, c'est de l'avoir appliquée à soi-même. Voici ce que nous avons conçu, mis en ligne et continuons de faire évoluer — utilisateurs, retours et correctifs compris.
Une plateforme d'apprentissage et de perfectionnement qui mise sur l'exercice interactif et le parcours ajusté à chacun, plutôt que sur le cours qu'on subit du début à la fin.
Découvrir Imparato.ioUn portail entièrement consacré au théâtre et aux arts de la scène, où artistes, créateurs et curieux se croisent au même endroit au lieu d'être éparpillés sur dix plateformes.
Visiter Pièces-à-jouer.frLe répertoire du spectacle vivant : compagnies, cours et festivals réunis pour que le public trouve les artistes — et que les artistes trouvent leur public.
Découvrir PleinFeu.comPendant le Festival Off d'Avignon, le spectateur décrit en quelques phrases ce dont il a envie ; Tchatoff dialogue avec lui et lui sort les pièces qui lui correspondent.
Essayer Tchatoff.frRien ne disparaît dans un tunnel de six mois pour ressortir en décalage avec ce que vous attendiez. Vous voyez le produit se construire pendant qu'il se construit.
Une demi-heure au téléphone suffit pour cerner l'essentiel : ce que vous voulez obtenir, vos contraintes, vos délais. Nous repartons réfléchir et revenons avec une approche, un format d'engagement et un devis ferme sous 48 heures.
Des cycles de deux semaines, chacun refermé par une démonstration de ce qui tourne réellement. Vous corrigez le cap en cours de route — au sprint suivant, pas six mois trop tard.
Code source, documentation, prise en main de vos équipes : la livraison comprend tout ce qu'il faut pour vous en passer. Ensuite, vous exploitez en interne — ou vous nous laissez le quotidien.
Institutions publiques, incubateurs et financeurs qui suivent Dacotha et ses produits — pour certains, depuis les toutes premières lignes de code.
Ministère de la CultureAtout TricastinCICLa French TechIncubateur Belle de MaiAccélérateur MBPI FranceCA Alpes Provence CapInnovVotre question n'est pas dans la liste ? Écrivez-nous : vous aurez une réponse sous 48 heures, y compris quand elle consiste à vous dire que ce n'est pas notre métier.
Huit terrains, listés plus haut : automatisation de process, SaaS, outils internes, application mobile, site web, CRM, agents IA et audit. Chacun se décline en quatre formats — Spark, Lean, Full, Scale — qui déterminent l'ampleur du chantier et le niveau d'engagement de part et d'autre.
Impossible à annoncer sans connaître le périmètre : un Spark destiné à trancher sur une idée et un Scale qui embarque un produit complet plus son exploitation n'ont rien de comparable. Nous ne publions donc pas de grille tarifaire. En revanche, après une demi-heure d'échange, vous recevez sous 48 heures un devis précis — périmètre, calendrier, prix ferme — sans que cela vous engage à quoi que ce soit.
Nos cycles font deux semaines et se referment chacun sur une démonstration. Comptez deux à trois semaines pour un prototype Spark, quelques semaines pour une première version Lean en production, plusieurs mois pour un Full ou un Scale. Quel que soit le format, vous avez quelque chose de tangible sous les yeux dès la fin du premier cycle.
À vous, intégralement et sans clause cachée. Vous recevez les sources, la documentation technique et une session de prise en main pour vos équipes. Nous n'installons ni verrou propriétaire ni dépendance à une plateforme dont nous serions les seuls détenteurs des clés : vous pouvez reprendre la main, confier la suite à un autre prestataire, ou nous la laisser.
Le no-code est imbattable pour vérifier rapidement qu'une idée intéresse quelqu'un. Il montre ses limites ensuite : facturation à l'utilisateur qui s'envole, personnalisation qui bute sur un plafond, et un éditeur tiers dont vous dépendez. Le développement sur mesure demande plus au départ, mais il vous appartient et n'a pas de plafond. Nous pratiquons les deux et nous vous dirons franchement lequel convient à votre situation.
Les uns comme les autres. Nos propres produits nous ont mis en relation avec des porteurs de projet et des PME autant qu'avec des acteurs publics du secteur culturel. Nous savons donc jongler avec deux logiques : aller vite et démontrer la traction d'un côté ; marchés publics, accessibilité et conformité RGPD de l'autre.
Deux voies, au choix. Soit vos équipes prennent le relais — c'est précisément pourquoi la documentation et la formation font partie de la livraison. Soit vous nous confiez l'exploitation : hébergement, surveillance, correctifs et évolutions. Ni l'une ni l'autre n'est un passage obligé, et la première ne vous ferme pas la seconde.
Distinguons deux plans. Dans notre façon de produire, oui, en permanence : c'est ce qui explique nos délais. Dans votre produit, en revanche, uniquement si elle vous rapporte du temps ou de l'argent. Il arrive qu'un formulaire bien conçu rende un meilleur service qu'un assistant conversationnel — dans ce cas, nous vous le disons plutôt que de vous vendre la brique à la mode.
Dacotha est une société française, épaulée par l'écosystème French Tech et l'incubateur Belle de Mai. Nous travaillons à distance avec nos clients partout en France et nous nous déplaçons quand le projet le mérite — un lancement, un atelier de cadrage, une formation d'équipe.
C'est même la situation la plus courante, et c'est exactement à cela que sert le premier rendez-vous. Décrivez le problème avec vos mots, sans vocabulaire technique : le traduire en périmètre, c'est notre travail. Et si nous estimons que votre besoin n'est pas pour nous, nous vous le dirons — en vous indiquant vers qui vous tourner.
Une demi-heure pour en discuter, deux jours pour un devis, quelques semaines pour la voir tourner. Et si l'IA n'a rien à faire dans votre projet, vous l'apprendrez de notre bouche.